www.meldal.no

Bjørn Wiggen, styreleder i Salvesen & Thams holdt foredraget "Fra teori til praksis - hvordan skape resultater i Orkland?"

Han innledet med å fortelle litt om sin oppvekst med Thamshavn på den ene side og lukta fra sildoljen på andre sida.

-Med en sånn bakgrunn overlever man jo det meste.

-Som eiendomsutvikler på orkanger, var oppgaven å finne ut hva grønt skifte betød. Jeg måtte sette meg inn i problematikken. Interessen var stor i næringslivet som var nysgjerrig på hva det betyr for seg, og hvilke muligheter det byr på.

-Det grønne skiftet skal ligge i bånn for det vi driver med til daglig.

-Thamsklyngen ble etablert som en egen bedrift etter at vi klarte å få til et samarbeid og involvering fra det lokale næringslivet.

Det viste seg at det var mulig å styrke både økonomi og konkurranseevnen med slikt samarbeid. En effekt er at det vil gjøre regionen mer attraktiv for nyetableringer. Bedrifter som søker etter sted å etablere seg legger vekt på hvilke miljø og nettverk man kommer inn i, samarbeidsmuligheter og infrastruktur.

Wiggen sa at det også kan oppstå egne aksjeselskap ut fra aktiviteten som foregår innen Thamsklyngen. Det er noen utfordringer med at den består av store og små bedrifter. Men fordelene er mange og det gir mange nye muligheter innen næringsmiddel, prosess og offshore som er bransjene Thamsklyngen består av.

-Vi ønsker å bygge kontaktnett og har et godt samarbeid med Næringshagen i tillegg.

Bilde fra presentasjonen av Thamsklyngen

Vi fikk høre om konkrete effekter av en sirkulær tankegang. Hvordan biprodukter fra laks og kylling kan bli til fett og proteiner og hvordan næringene kan lære av hverandre og samarbeide inn mot forskningsmiljøer.

Om brukt emballasje som blir til bygningsmateriale, fikk vi se eksempel på at isopor blir lagt inn som en kjerne i bygningsmaterialet som brukes ved bygging av ny fabrikk.

Overskuddsdamp kan bli oppvarming.

Et nytt prosjekt er “Solfang”. Unge barnefamilier er målgruppen på spennende boligprosjekter med solen som energikilde.

Treflis: Elkem Thamshavn samler støv og lager briketter som kan puttes i ovn.

Wiggen fortalte om oppstarten av Thamsklyngen og sa at det ble tatt politisk initiativ fra fylkeskommunen

Man fikk midler til rådighet for etablering og i oppstarten var det brukt for mye tid på rapportering, noe Wiggen ikke hadde sansen for.

-Hvordan måler man resultatene?

-Hva er et godt resultat? Antall aktiviteter? Økonomiske resultater?

-Er det riktig for oss å bruke tid på noe som ikke blir fokusert.

-I en rapport synes jeg store og små prosjekter får litt for lik verdi.

 Noen stikkord:

• Vi må ikke kvele entusiasmen med byråkrati!

• Vi har stor tro på Thamsklyngen

• Vi har et engasjert næringsliv

• Vi har en motivert fylkeskommune

Konferansier Marvin Wiset oppsummerte det lange, innholdsrike foredraget til Wiggen slik:

-Det er forbausende lite hokus pokus. Det handler om å snakke sammen.

Bjørn Wiggen er utdannet siviløkonom fra Norges handelshøyskole, og har arbeidet det meste av sitt yrkesaktive liv i Orkla- konsernet. Wiggen har hatt stillinger i Orkla Media, Carlsberg, Ringnes, Elkem, SAPA, og han var konsernsjef i Orkla ASA fra 2010 til 2012. Han er i dag arbeidende styreleder i Salvesen & Thams AS og partner i Kverva Management AS.

Tekst og foto: Hilde Stina Elshaug