www.meldal.no

Dette kan vi lese i samfunnsdelen av kommuneplanen for Meldal kommune. Det kommer også fram at i neste fireårsperiode vil etter alt og dømme 65 kommunalt ansatte gå av for aldersgrensen. 

 

Kommunens ledelse ser at det vil være utfordringer knyttet til å erstatte denne kompetansen. Samtidig skal en også utvikle og anskaffe ny kompetanse for å opprettholde et godt nivå på de kommunale tjenestene i årene framover.

Spesielt gjelder dette personell med fagutdannelse og i funksjoner som krever høyere utdanning.

-Heldigvis har en i stor grad greid å tiltrekke seg nødvendig kompetanse fram til nå, noe som bekreftes av gode resultater fra brukerundersøkelsene. En kan imidlertid ikke ta det for gitt at dette vil fortsette, så derfor må vi aktivt arbeide for å bli enda dyktigere til å tiltrekke og utvikle nødvendig kompetanse, sier personalsjef Stein Arne Jakobsen.

Jakobsen sier at det jobbes målrettet med å sikre tilgang på kvalifisert arbeidskraft ved å ansette lærlinger og arbeid med etablering av etterutdanningstilbud. Og selvsagt sørge for at kompetanse, og gode erfaringer blir utnyttet godt i kommuneorganisasjonen.

-Omdømmebygging er også et sentralt element i dette. Her har kommunen et pågående prosjekt som skal være med på å utvikle kommunens omdømme og profilering framover.

-Et annet tiltak for å sørge for god nok kvalitet på tjenestene er interkommunalt samarbeid som har vist seg å være vellykket på flere områder.

Han sier videre at det først og fremst er innen barnehage, helse, teknisk drift og utvikling og spesialiserte tjenester som PPT og psykisk helsearbeid man ser de største utfordringene framover. Utfordringene er spesielt knyttet til rekruttering av fagarbeidere og folk med høyere utdanning.

-I barnehagene har vi et økende antall minoritetsspråklige barn og barn som krever ekstra oppfølging på grunn av medisinske forhold og behov for spesialundervisning til enkelte.  For å opprettholde kvaliteten i barnehagene og gi barna en best mulig overgang til skolen og som fundament for voksenlivet trenger vi nødvendig fagkompetanse for å imøtekomme behovene.

-Helse- og omsorgssektoren jobber kontinuerlig for å ha nok fagpersonell. Vi trenger kvalifiserte folk for å yte best mulig tjenester for alle som trenger det, og i det forebyggende arbeidet. Per i dag opplever vi at det kanskje er størst utfordringer knyttet til rekruttering av sykepleiere.

-Innen helse og omsorg går utviklingen i retning av at brukerne i størst mulig grad skal kunne mestre egen hverdag. Da trenger vi folk med kompetanse på bruk av velferdsteknologi.

-Innen teknisk drift og utvikling vil vi også framover ha behov for ingeniører og fagarbeidere for å ivareta vedlikehold og utvikling av bygningsmasse, vei, vann og avløp.

Stein Arne Jakobsen nøler ikke med å si at Meldal kommune er en svært god og trivelig arbeidsplass.

-Som kommunal arbeidsgiver vil vi i liten grad kunne konkurrere med private aktører på lønn. Selv om lønna er viktig for folk flest, så viser likevel flere undersøkelser at lønn kommer et stykke ned på lista over hva som gjør arbeidsgivere og jobber attraktive. Interessante og meningsfulle arbeidsoppgaver, gode fagmiljø, kompetanseutvikling og et godt arbeidsmiljø er faktorer som vanligvis rangeres vel så høyt.

I så fall skal Meldal kommune ha gode forutsetninger for å utvikle seg videre til å bli en enda mer attraktiv arbeidsgiver.  Vi har også gode pensjonsordninger som vi ser blir stadig viktigere for folk.  

-Arbeidet med kommunesammenslåing, og det å danne en ny kommune, vil være en viktig faktor for hvordan vi møter behovet for kompetanse. Vi håper at en ny og større kommune vil slå positivt ut med tanke på å tiltrekke seg arbeidskraft, og utvikle kompetanse og gode fagmiljø både for Meldal og de andre kommunene som har vedtatt sammenslåing. 

 

Tekst og foto: Hilde Stina Elshaug