www.meldal.no

”Om en har den rette trua, så vil det gå deg godt”, er det hevdet. Stig Gjønnes på Storås bekrefter det, og ser ut til å ha lyktes med sin strategi. Den tidligere orkdalingen og 3-barnsfaren har prøvd seg i flere yrker tilhørende byggebransjen, og drar nå nytte av det han har erfart. Snekkerfaget lærte han i farens snekkerfirma, og var i den forbindelse 9 år ved Varmbohus. En tid jobbet han ved et sagbruk i Sverige. Senere startet han og en kamerat bedriften Orkdal Bygg og Takservice DA, med kontorer ved ”Sponplaten”. Husleia ble byttet mot vaktmestertjenester. To år etter tok han jobb ved Stena på Grønøra, hvor han gjorde rør klar til sveising. Det ble 4 sveisesertifikater før uhellet rammet Stig. Han deiset i murgulvet og fikk brist i en rygghvirvel. Etter hvert fikk han kraftig hodepine, som senere ga diagnosen kronisk migrene. Det ble sykemelding i 2 ½ år, med besøk hos en rekke spesialister. Mange medisiner ble utprøvd før han fant noe som kunne gjøre hverdagen lettere. Til tider måtte han ”døse” i det kalde soverommet flere dager i strekk. Da legene ikke hadde mer å tilby, ble det møte med trygdekontor og Aetat. Arbeidsmarkedet var usikkert for en med nedsatt arbeidsevne. Det gikk mot uførhet, noe som ikke falt godt i smak hos pasienten. Om han ikke var arbeidsfør nok sjøl, kunne han kanskje hente oppdrag og få andre til å gjøre jobben for seg. Da bygningene ved Ela Bruk var til salgs spant han på ideen om et egnet levebrød. Han gikk i forhandlinger med eieren, og brukte 3 måneder på handelen for å få den prisen han ønsket seg. Han ble tipset av selger om at Tine hadde for lite av både plass og takhøyde hos Nøsen på Fannrem. Han kom i dialog med Tine Midt-Norge, som fant lokalene godt egnet til det tanklageret de trengte. Med leieinntektene fra dem skulle det vise seg at hele regnestykket gikk i balanse, og den 10 årige leieavtalen betaler hele investeringen på 730 000 kroner. Da er kun den ene bygningen av totalt 3 utleid og det er fortsatt mye tomteareal ledig til annen bruk. Parallelt fikk han kontakt med et konkursrammet malerfirma i nabokommunen, hvor tidligere leder ønsket å bli ansatt. Stig fikk kjøpe utstyret og overtok ett oppdrag. Fra en bedrift i Trondheim som skulle legges ned fikk han låne mer utstyr, og han ansatte en maler fra Orkanger som prosjektansvarlig. Han ble tipset til Heimdalgruppen, og fikk det første maleoppdraget i en leilighet som prøveprosjekt. Før oppdraget var fullført sto 15 leiligheter på vent. Staben ble utvidet til 7, og Aetat bidro med folk. Så ble det 11 nye leiligheter på Heimdal, og 28 står på vent i samme området. Bedriften sysselsetter nå 14 mann, derav både polakker og en spaniol. Navnet på bedriften ble Seven-Gruppen, da planen er å ha 7 nisjéer. Bygningene ved Ela er adskilt fra dette firmaet, og det ble registrert et eget eiendomsselkap som fikk navnet Seven Eiendom. Selskapet blir AS fra nyttår. Stig har fortsatt hjemmekontor på Storås, og med gode arbeidsfolk og ledere holder det med en bytur eller 3 i uka, hvor de fleste byggeoppdraga er i dag. Den ambulerende daglige leder har vanskelig for å forutsi dagsformen, men noen ganger er han 100 % arbeidsfør om han tar forebyggende medisiner på kvelden. Godt gjort av en som hevder at skolebenken aldri har hatt noen sterk tiltrekning og som totalt mangler fagbrev.